這是昨天晚上收到來自Karen的分享。她是我很敬佩的一位引導專業從業人員。印象深刻的不是她在引導現場的表現，而是當她面對失意時，還能夠處之泰然積極面對，並且勇敢的在跌倒處再次給自己學習的機會。 這不是一 般人可以做得到。然而，她給我們一個很值得尊敬的典範。從準備到真正拿到這張認證，重要的不是結果，而是那歷程中，你真正證實了甚麼，你又學習到了甚麼。在此，再次祝賀Karen創造自己的新頁，也跟大家一起分享她的學習歷程。

 

考獲IAF認證專業引導師FACILITATOR的心路

By Karen Lim林恩慈

 

忙碌了大半年， 剛從臺北參加“引導之精神”工作坊回到深圳。。。

 

在臺北喜獲早幾年前已停版的書， 這本書是心理學家約翰.海德John Heider將《道德經》深入研究探討之後，取其菁華，並與西方文化融會貫通的解讀。…

繼續

繼續

三月二十二日，初春的氣息正瀰漫在空氣中，大自然中一股生命的動力正在蠢蠢欲動，不管是在嫩芽嶄露的枝頭，或是含苞待放的玫瑰花，而我也因為自己的一個想法，正在醞釀成一股動力，展開一連串的冒險歷程…..

 

才一發動汽車引擎，收音機裡剛好傳來著馬英九總統的在臉書上表示打算舉辦網聚的新聞。據說，有五千位多網友熱烈回應，羅智強發言人打算為此網聚活動，計畫邀網友參加動腦會議，請網友們一起來動動腦，想一想，總統的網聚該怎麼辦比較好………。我個人對一般的網聚活動沒有太大的興趣，因為以過去的活動形態就可以想像，這會是一個甚麼樣的場合….我不是追星族，也不想參加吃吃喝喝閒聊是非的活動，但羅發言的人動腦會議倒是吸引了我…. 甚麼樣的網聚活動我會想參加?…

繼續

繼續

「問對問題是會議的活力引擎，是大創意的引線、可以找到解套的關鍵，就會形成信賴、…」 不用大前研一說，我想每一個人都知道提問技巧在發展事業中所扮演的關鍵性地位，問題是如何學會問對問題呢？問題大師桃樂斯，把她三十多年來在提問上的學習，彙整成五個關鍵程序，架構出1800問題，讓你體驗提問的資源寶庫。她八月底來台灣分享她在提問領域的豐富經驗。以下是羅瑩在六月底問訪問桃樂斯的摘要，讓動腦的讀者先睹為快。



1. 您個人問對問題的超讚體驗(AHA experience)是什麼？

幾年前我曾經為加拿大前 30大企業的CEO們，以「為加拿大創造未來年輕領導人的策略」 為主題，主持了一場引導工作坊。我還記得開始的第一個問題就引起了很大的迴響，我請大家以分享一個自己在組織領導上最重要的學習經驗來進行自我介紹。參與者的故事非常的多元，豐富又簡潔有力，整個工作坊的活力洋溢; 分享的故事，引發了參與者就新一代企業領導人需要的能力-承擔風險，引發創意，進行深入的探討，甚至主動形成領導願景。對的提問真是有效會議的引擎啊！



2.… 繼續